技术topic的规划方法论:方案评审 + 对齐目标 + 设定历程碑
1. 业界的调研。其他公司系统是什么
2. 我们要做什么,哪些可以做,哪些不能做
3. 实施的具体list。里程碑
4. 怎么落地,支持业务。这一步是最重要的。
push。让大家用起来,这也是价值所在。然后再不断收集需求不断优化。

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